Everything about 中国 仕入れ

Everything about 中国 仕入れ

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受発注業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた受発注情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。

現地の市場状況や業界のトレンドに詳しい代行業者は、商品選定や価格交渉のサポートに優れた力を発揮し、競争力のある商品を見つけるのに役立ちます。

品質管理。調達した商品やサービスが要求される品質基準を満たしているかどうかを確認することは、困難な場合があります。メーカーはサプライヤーを慎重に評価し、調達した製品が自社の基準を満たすかどうか品質を監視する必要があります。

一方、購買は調達プロセスの特定の側面であり、商品やサービスを購入する実際の取引に関与します。発注書の発行、納品の受領と検査、支払処理、および全取引の記録の保持が含まれる。購買の主な目的は、会社の業務をサポートするために必要な商品やサービスを、タイムリーかつ費用対効果の高い方法で取得することです。

【中国輸入で検品はいらない？】不良品を減らす方法や中国輸入で検品が重要な理由について徹底解説！

ある程度の中国輸入の知識（仕入れ・販売）がないと、有利な交渉ができない

このような場合には、社内の調達履歴を参照しながら仕入交渉するのが効果的です。

コスト管理。コスト管理は、製造業における調達の重要な側面です。メーカーは、生産する製品の品質を維持しながら、コストを削減する方法を見つける必要があります。

本章では、購買・調達業務における「発注」「購買」「調達」の意味をご紹介します。

また、現地中国人スタッフの連絡が分かりにくいときは、日本人スタッフが迅速に応対してくれるなど、初心者でも安心して中国輸入に取り組めます。

具体的な発注条件を定めた発注書を作成し、サプライヤーへ送付します。また、注文どおりに納品されたか否かについての確認対応をします。購買における注文の実行に焦点を当てた業務です。

「特にサプライヤとのコミュニケーションを図ることで、法令・ガバナンス的にも適正な価格査定を実現することが、建前ではなく実利として重要なのです。そして社内啓蒙も忘れてはなりません」

会員登録だけなら費用は一切かからないので、興味がある方は登録だけ済ませて、取り扱い商品をチェックしてみてください。

中国輸入に慣れてきた方は、国内向け・国外向けの両方を使って比べてみるとよいでしょう。 中国 仕入れ